Governança, Risco e Conformidade (GRC): o que é?

Se você tem interesse na área de gestão, precisa conhecer sobre GRC. A área busca desenvolver atividades relacionadas a gestão de risco, normatização e regulamentação em aspectos diversos relacionados a diferentes setores e áreas do conhecimento.

Por isso, é fundamental compreender aspectos gerais sobre o tema.

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Acompanhe o artigo para saber mais ou navegue pelo índice:

• O que é GRC?
• O que significa GRC?
• Quais são os 3 objetivos da GRC?
• Quais são os benefícios da GRC?
• O que faz um profissional de GRC?

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O que é GRC?

A área de Governança, Risco e Conformidade (GRC) é um campo que vem emergindo em diversas empresas, principalmente as grandes. Isso acontece pois a necessidade de garantir a sustentabilidade de uma instituição é muito grande e esses 3 fatores são fundamentais para a manutenção da ordem, desenvolvimento e crescimento saudável de um negócio.

A GRC é responsável por avaliar, implementar, analisar, corrigir e manter uma série de iniciativas que envolvam tomadas de decisões de risco, gestão de conflitos e aspectos legais de uma área ou empresa. Segundo IBM, uma das principais e mais antigas empresas de tecnologia do mundo:

GRC (para governança, risco e conformidade) é uma estratégia organizacional para gerenciamento de governança, gerenciamento de riscos e conformidade com os regulamentos do setor e do governo. GRC também se refere a um conjunto integrado de recursos de software para implementar e gerenciar um programa GRC corporativo.

Já a Amazon, outra gigante do setor de tecnologia e varejo, define a GRC somo:

um método estruturado de alinhar a TI às metas dos negócios com gerenciamento dos riscos e cumprimento de todas as regulamentações governamentais e do setor. Essa metodologia inclui ferramentas e processos para unificar o gerenciamento de governança e risco de uma organização com suas iniciativas de inovação e adoção de tecnologia. As empresas usam o GRC para concretizar metas organizacionais de modo confiável, eliminar incertezas e cumprir requisitos de conformidade.

Qual a diferença entre GRC e Compliance?

A diferença entre GRC e Compliance está na abrangência que cada uma das áreas dá sobre o tema.

Enquanto o GRC engloba a gestão de governança corporativa, gestão de riscos e conformidade com regulamentações e políticas internas, o Compliance é focado especificamente na conformidade com leis, regulamentos e normas internas, garantindo que a empresa opere dentro dos parâmetros legais e éticos.

Ou seja, o GRC é mais amplo no que se refere a riscos e conformidades normatizas. Já o Compliance foca especificamente em aspectos legais.

O que significa GRC?

GRC é uma sigla para o termo Governança, Risco e Conformidade.

Quais são os 3 objetivos da GRC?

Os 3 objetivos principais da GRC envolvem os aspectos que compõem a área:

• Governança: metodologias e técnicas de gestão de pessoas, materiais e financeiros. Ou seja, melhores práticas para uma administração mais eficiente de tudo que envolve a área.
• Risco: aqui estão envolvidas decisões e estratégias que possam colocar a instituição em algum tipo de perigo, seja financeiro ou material. Aqui é preciso agilidade e assertividade para pensar como amenizar ou erradicar riscos.
• Conformidade: esse tópico está voltado principalmente para questõs legais, normatizações técnicas e regulamentação. Esse setor está muito preocupado com aspectos relacionados a segurança, conformidade legal, compliance e saúde financeira.

Quais são os benefícios da GRC?

Os benefícios da GRC são:

• Redução de custos;
• Decisões estratégicas;
• Regularidade legal;
• Adequação técnica;
• Eficiência e agilidade;
• Redução de danos e muito mais!

Como implementar um programa de GRC na empresa?

Algumas etapas que podem contribuir para a implementação do GRC em uma organização envolvem:

• Avaliar o estado atual das práticas de GRC na empresa;
• Estabelecer metas claras para o programa de GRC;
• Criar ou atualizar políticas e procedimentos de GRC;
• Avaliação abrangente dos riscos existentes e potenciais;
• Estabelecer controles para mitigar riscos;
• Formar uma equipe responsável por liderar a implementação;
• Promover a conscientização e a capacitação dos funcionários;
• Monitorar e revisar continuamente as práticas de GRC;
• Implementar soluções tecnológicas que facilitem o GRC.

Como a gestão de riscos se integra ao GRC?

A gestão de riscos é uma componente fundamental do GRC. É ela quem identifica, avalia e ameniza riscos que possam impactar negativamente a organização.

No contexto do GRC, a gestão de riscos se integra ao processo de governança, garantindo que a alta direção esteja ciente dos riscos estratégicos e que haja políticas adequadas para gerenciá-los. Tudo isso em conjunto com o compliance, garantindo a conformidade legal e evitando situações de risco.

Qual a relação entre GRC e a gestão estratégica da empresa?

O GRC está diretamente relacionado à gestão estratégica da empresa, pois oferece um fluxo de trabalho estruturado para alinhar práticas de governança, gestão de riscos e compliance com os objetivos estratégicos da organização. Isso permite que a instituição identifique oportunidades e ameaças, bem como facilita a tomada de decisões.

Como o GRC pode ajudar a evitar fraudes e corrupção?

O GRC pode ajudar a evitar fraudes e corrupção ao estabelecer um sistema de controles internos e políticas que detectam e previnem comportamentos inadequados. Ele monitora continuamente atividades suspeitas e avalia riscos potenciais de fraude, permitindo que a empresa implemente medidas preventivas de maneira eficaz.

Desse modo, o GRC incentiva uma cultura de ética e transparência dentro da organização e incentiva os funcionários a aderirem aos padrões legais e morais, o que é fundamental para evitar práticas corruptas.

Quais são os desafios na implementação de GRC?

Os principais desafios na implementação do GRC são:

• Resistência à mudança;
• Recursos limitados;
• Complexidade regulatória;
• Integração de sistemas;
• Cultura organizacional;
• Monitoramento contínuo, e afins.

O que faz um profissional de GRC?

O profissional de GRC geralmente possui graduaçaõ em algum curso de gestão e pós-graduação na sua área de atuação. A GRC é essencial em diversos setores, então é possível encontrar oportunidades para diferentes perfis, tudo de acordo com os objetivos e necessidades do negócio.

As principais funções desse time são:

• Análise de dados para tomadas de decisão;
• Gestão de recursos;
• Atualização sobre legislação, regulação e normas técnicas;
• Líderes executivos que consideram riscos ao fazer escolhas estratégicas
• Equipes jurídicas que auxiliam as empresas na redução de riscos legais
• Gestores financeiros que garantem a conformidade com normas regulamentares
• Profissionais de Recursos Humanos que lidam com dados sigilosos de contratação
• Departamentos de Tecnologia da Informação que asseguram a proteção de dados contra ameaças cibernéticas

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