Employer Branding: o que é, funções e exemplos!

O employer branding é a gestão estratégica dessa promessa, o que transforma sua empresa em um lugar onde os melhores profissionais sonham em trabalhar

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No mercado de trabalho atual, a competição pelos melhores profissionais é acirrada. Salários e benefícios, embora importantes, já não são suficientes para atrair e, principalmente, reter os talentos que farão a diferença no seu negócio.

O que os profissionais de hoje buscam é um alinhamento de valores, oportunidades de crescimento e uma cultura organizacional positiva. É para comunicar tudo isso que existe o employer branding.

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Aplicando os princípios do marketing à gestão de pessoas, o employer branding é a disciplina que cuida da reputação de uma empresa como marca empregadora. Acompanhe o artigo para saber mais ou navegue pelo índice:

O que é Employer Branding e por que é importante?

Employer branding é o conjunto de estratégias e ações que uma empresa realiza para construir e gerenciar sua reputação como um excelente lugar para se trabalhar. É o processo de criar uma identidade positiva no mercado de trabalho, tanto para os colaboradores atuais quanto para os futuros talentos.

Sua importância é imensa porque, hoje, os candidatos “compram” uma vaga da mesma forma que um cliente compra um produto: eles pesquisam, comparam e escolhem a marca que oferece a melhor proposta de valor.

Employer Branding: tradução

A tradução mais direta e utilizada para o termo em português é “marca empregadora”.

Employer Branding: significado

O significado de employer branding é gerenciar a percepção. Significa olhar para a empresa com os olhos de um candidato ou de um funcionário e se perguntar: “por que alguém escolheria trabalhar aqui?”.

A partir daí, o objetivo é comunicar de forma autêntica e consistente os atributos que tornam a empresa um empregador único e atrativo.

Quais os principais pilares do Employer Branding?

Uma estratégia de marca empregadora forte se sustenta sobre os pilares que compõem a oferta de valor da empresa ao colaborador, o chamado EVP (Employee Value Proposition). Os principais são:

  • Cultura e valores: o ambiente de trabalho, os valores praticados no dia a dia e o senso de propósito;
  • Oportunidades de carreira: as possibilidades de crescimento, desenvolvimento e aprendizado;
  • Compensação e benefícios: a remuneração, os benefícios e os programas de reconhecimento;
  • Liderança: a qualidade e o estilo de gestão dos líderes da empresa;
  • Equilíbrio entre vida pessoal e profissional: as políticas de flexibilidade, bem-estar e saúde mental.

Quais os benefícios de um bom Employer Branding para a empresa?

Os principais benefícios dessa área são:

  • Redução do custo por contratação: empresas com boa reputação atraem mais candidatos de forma orgânica, gastando menos com anúncios de vagas;
  • Aumento da qualidade dos candidatos: os melhores talentos do mercado são naturalmente atraídos por empresas com forte marca empregadora;
  • Redução da rotatividade (turnover): colaboradores orgulhosos e alinhados com a cultura da empresa tendem a permanecer por mais tempo;
  • Aumento do engajamento: funcionários que se identificam com a marca empregadora são mais engajados e produtivos.

Como o Employer Branding pode atrair e reter talentos?

Para atrair, a área funciona como um ímã de talentos. Ao comunicar sua cultura e seus diferenciais em canais como o LinkedIn, páginas de carreira e eventos, a empresa cria um “pipeline” de candidatos qualificados que desejam trabalhar ali, mesmo antes de uma vaga ser aberta;

Para reter, por outro lado, ele funciona como uma cola. Um bom employer branding garante que a promessa feita durante o processo seletivo seja cumprida no dia a dia, criando um ambiente onde os colaboradores se sentem valorizados, desafiados e com orgulho de pertencer.

Como construir uma estratégia de Employer Branding eficaz?

Para construir uma estratégia forte na área é importante considerar aspectos como:

  • Diagnóstico: entenda qual a percepção atual da sua empresa como marca empregadora. Conduza pesquisas com colaboradores atuais e ex-funcionários;
  • Definição do EVP (Employee Value Proposition): defina claramente qual é a sua “promessa” para os colaboradores. O que sua empresa oferece de único?;
  • Comunicação: comunique seu EVP de forma consistente em todos os pontos de contato com o talento: descrições de vagas, site de carreiras, redes sociais, processo seletivo, etc.;
  • Mensuração: utilize indicadores para medir o sucesso da sua estratégia, como a taxa de engajamento nas publicações de carreira, a qualidade dos candidatos e a taxa de retenção.

O que é EVP (Employee Value Proposition) no Employer Branding?

O Employee Value Proposition, ou Proposta de Valor ao Colaborador, é o coração do employer branding. É o conjunto de benefícios, recompensas e valores que uma empresa oferece aos seus funcionários em troca de seu desempenho e comprometimento.

O EVP é a resposta para a pergunta: “o que os colaboradores ganham ao trabalhar aqui?”. Uma proposta de valor clara e autêntica é a base para toda a comunicação da marca empregadora.

Diferença entre Employer Branding e cultura organizacional

Essa é uma distinção fundamental.

Cultura OrganizacionalEmployer Branding
InternaExterna e interna
É quem a empresa é por dentro. O conjunto de valores, crenças e comportamentos que definem o dia a diaÉ como a empresa comunica quem ela é para o mercado de trabalho
É a personalidade da empresaÉ a reputação da empresa, construída com base na sua personalidade

Em resumo: a cultura é a realidade vivida internamente. O employer branding é a estratégia de comunicar essa realidade para atrair e reter as pessoas certas. Um bom employer branding só é sustentável se for baseado em uma cultura organizacional autêntica.

Desenvolver uma estratégia de marca empregadora exige uma visão que une gestão de pessoas, marketing e comunicação. Cursos de pós-graduação e MBA em Gestão de Pessoas, como os oferecidos pela Gran Faculdade, são essenciais para formar líderes e profissionais de RH capazes de pensar estrategicamente e construir marcas empregadoras que se tornem verdadeiros ímãs de talentos.

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