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Em um mundo do trabalho que exige cada vez mais engajamento e propósito, muitos profissionais se sentem presos em funções que não refletem seus verdadeiros talentos ou paixões. A espera por uma promoção ou por uma mudança de empresa, no entanto, não é a única saída.
Uma abordagem proativa, conhecida como job crafting, capacita o próprio colaborador a se tornar o arquiteto de sua vida profissional, fazendo pequenas mudanças que geram um grande impacto na satisfação. Acompanhe o artigo para saber mais ou navegue pelo índice:
- O que é job crafting?
- Quais são os tipos de Job Crafting?
- Como o Job Crafting beneficia o funcionário e a empresa?
- Como praticar Job Crafting para aumentar a satisfação no trabalho?
- Ferramentas e exercícios para começar a fazer Job Crafting
- Qual a diferença entre Job Crafting e redesenho de cargos?
O que é job crafting?
Job crafting é o processo proativo e iniciado pelo próprio colaborador de redesenhar e remodelar as fronteiras de seu trabalho para torná-lo mais significativo e satisfatório.
É a prática de fazer mudanças físicas e cognitivas nas tarefas e nos relacionamentos que compõem o seu cargo. Em vez de ser um receptor passivo de uma descrição de cargo, o profissional se torna um agente ativo na “escultura” de suas próprias responsabilidades.
Job crafting significado
O significado de job crafting é protagonismo de carreira. Ele representa a mudança de uma postura reativa (“isso é o que me mandaram fazer”) para uma postura proativa (“como posso fazer meu trabalho de uma forma que utilize melhor minhas habilidades e me traga mais propósito?”). É sobre tomar posse do seu cargo e alinhá-lo com suas forças, paixões e valores pessoais.
Job crafting tradução
Não há uma tradução única e oficial para o português, mas as mais utilizadas e que melhor capturam a essência do conceito são “esculpir o trabalho”, “moldagem do trabalho” ou “artesanato do trabalho”. Todas elas carregam a ideia de um trabalho manual, cuidadoso e personalizado sobre a própria função.
Quais são os tipos de Job Crafting?
A teoria original, desenvolvida pelas pesquisadoras Amy Wrzesniewski e Jane E. Dutton, divide o job crafting em três tipos de mudanças:
Task crafting (moldagem de tarefas)
Refere-se a alterar o número, o tipo ou a natureza das tarefas que você executa. Isso pode envolver assumir novas responsabilidades que te interessam ou mudar a forma como uma tarefa existente é realizada para torná-la mais eficiente ou engajadora;
Relational crafting (moldagem de relacionamentos)
Consiste em modificar com quem e como você interage no trabalho. Isso pode significar buscar mais contato com colegas que te inspiram, atuar como mentor para alguém ou mudar a natureza das suas interações para que sejam mais colaborativas;
Cognitive crafting (moldagem cognitiva)
É a mudança na forma como você percebe seu trabalho. Trata-se de ressignificar o propósito do que você faz, focando no impacto positivo que suas tarefas geram para os outros, para a equipe ou para a sociedade.
Como o Job Crafting beneficia o funcionário e a empresa?
A prática gera um ciclo virtuoso de benefícios para ambos os lados:
| Para o funcionário | Para a empresa |
| Aumento da satisfação e do engajamento no trabalho; | Aumento da performance e da produtividade da equipe; |
| Maior senso de propósito e controle sobre a própria carreira; | Maior inovação, pois os colaboradores se sentem mais à vontade para propor melhorias; |
| Melhoria do bem-estar e redução do estresse e do burnout. | Maior retenção de talentos, já que profissionais engajados e satisfeitos têm menos probabilidade de deixar a empresa. |
Como praticar Job Crafting para aumentar a satisfação no trabalho?
Algumas formas de praticar são:
- Analise seu estado atual: mapeie todas as suas tarefas e interações atuais. Divida-as entre aquelas que te dão energia e aquelas que te drenam;
- Identifique suas paixões e forças: o que você ama fazer? em quais atividades você se destaca naturalmente?;
- Busque conexões: procure maneiras de redesenhar seu trabalho para incluir mais tarefas que usam suas forças e se conectam com suas paixões;
- Comece pequeno: proponha assumir um pequeno projeto novo, ajude um colega em uma área que te interessa ou simplesmente mude sua perspectiva sobre uma tarefa rotineira, focando em seu impacto final.
Ferramentas e exercícios para começar a fazer Job Crafting
A ferramenta mais conhecida é o “Job Crafting Exercise”. Ele funciona como um workshop de autorreflexão:
- Primeiro, você cria um diagrama visual do seu cargo atual, dividindo suas responsabilidades em blocos de diferentes tamanhos, de acordo com o tempo e a energia que você dedica a cada um;
- Depois, você cria um segundo diagrama, representando seu cargo ideal, redesenhando os blocos, adicionando ou removendo tarefas e repensando o tamanho de cada responsabilidade;
- Por fim, você cria um plano de ação, com pequenos passos para começar a transformar o diagrama atual no diagrama ideal.
Qual a diferença entre Job Crafting e redesenho de cargos?
A diferença está em quem inicia e conduz o processo:
| Job Crafting | Redesenho de Cargos (Job Redesign) |
| De baixo para cima (bottom-up) | De cima para baixo (top-down) |
| O próprio colaborador | A gestão ou o departamento de RH |
| Aumentar a satisfação e o propósito do indivíduo | Aumentar a eficiência e a produtividade para a organização |
| Alinhar o cargo às paixões e forças do colaborador | Alinhar o cargo às necessidades estratégicas da empresa |
Desenvolver as competências para praticar o job crafting, como a visão estratégica para identificar oportunidades e a proatividade para propor mudanças, é uma marca de profissionais de alto potencial.
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