Plano de Negócio: saiba o que é e como fazer um!

Um plano de negócios é um documento que busca orientar o desenvolvimento de uma empresa desde a sua concepção. Ou seja, o foco é detalhar o contexto do negócio, seus objetivos, metas e situação financeira, bem como planos para o futuro.

Com isso, pessoas que buscam empreender ou atuar na administração de empresas precisa conhecer esse tipo de projeto. É por meio dele que as ações de um negócio se desenvolvem para o sucesso.

Acompanhe o artigo para saber mais ou navegue pelo índice:

• O que é um plano de negócio?
• Para que serve um plano de negócio?
• Como fazer um plano de negócios?
• Etapas de um plano de negócios
• Qual a diferença entre plano de negócios e planejamento estratégico?
• Quanto custa um plano de negócios?
• Como apresentar um plano de negócio?
• Qual a importância de um plano de negócios​?

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O que é um plano de negócio?

O plano de negócio é um documento estratégico que descreve os objetivos, metas e diretrizes de uma empresa. Ele serve como um roteiro para orientar os empreendedores na condução de suas operações e no desenvolvimento de estratégias para o crescimento do negócio.

Além disso, o plano de negócio é uma ferramenta fundamental para organizar informações essenciais sobre a estrutura, o mercado, o público-alvo, as projeções financeiras e os produtos ou serviços oferecidos. Com isso, é essencial não apenas para a gestão interna e para atrair investidores, parceiros ou até mesmo para obter financiamento.

Desse modo, um plano de negócio demonstra a viabilidade do empreendimento, expondo análises de mercado, previsões financeiras, estratégias de marketing e possíveis riscos. Em resumo, o texto torna-se uma base para estruturar, planejar e guiar uma empresa.

Para que serve um plano de negócio?

Em resumo, o plano de negócios serve para nortear e parametrizar as decisões e atividades para o desenvolvimento saudável de uma empresa. Desse modo, o documento visa estabelecer os fundamentos para aquela empresa e basear a definição de estratégias, prioridades, orçamentos e atividades para o sucesso institucional.

Quais as principais características de um plano de negócios?

As principais características de um plano de negócios são:

• Organização;
• Visão de longo prazo;
• Sistematização de informações;
• Planejamento;
• Objetividade.

Como fazer um plano de negócios?

Confira alguns detalhes sobre como é feito um plano de negócios:

O que deve conter um plano de negócios​?

Os principais pontos a serem considerados em um plano de negócios são:

• Missão, visão e valores do negócio;
• Orçamento da empresa;
• Metas gerais e específicas;
• Situação atual da instituição;
• Estudos e panorama de mercado;
• Pessoas envolvidas no projeto.

Como definir o público-alvo no plano de negócios?

O público-alvo de uma empresa deve ser definido a partir de estudos e pesquisas de mercado, de acordo com o produto, objetivo e metas de um negócio. A partir desse conjunto de informações e outros dados importantes, é possível definir quem são as pessoas que você precisa atingir para obter os melhores resultados.

Quanto tempo leva para fazer um plano de negócios?

Depende dos recursos disponíveis para a elaboração do plano de negócios, mas em geral esse tipo de documento pode levar meses para ficar pronto. Todavia, não é preciso esperá-lo para iniciar as atividades da sua empresa, mas é ideal que tudo seja desenvolvido em conjunto para evitar impactos negativos.

Quais são os erros comuns ao criar um plano de negócios?

Os principais erros ao criar um plano de negócio são:

• Falta de clareza financeira;
• Falta de detalhamento;
• Metas inatingíveis.

O que incluir na análise de mercado de um plano de negócios?

É interessante incluir alguns pontos como:

• Faixa etária do seu público;
• Principais concorrentes e seus diferenciais;
• Listar os principais produtos do mercado;
• Ameaças e fraquezas da sua empresa;
• Forças e oportunidades do seu negócio.

Como validar um plano de negócios?

A melhor forma de validar um plano de negócios é, após a elaboração do documento, buscar profissionais das áreas estruturais de uma empresa e também do mercado onde a empresa vai atuar. Por exemplo: contadores, administradores, técnicos para aspectos operacionais de um negócio, e também especialistas em um determinado produto ou ramo de atuação da empresa.

Etapas de um plano de negócios

As principais etapas desse tipo de documento são:

• Concepção da ideia;
• Resumo da empresa;
• Desenvolviment ode produtos e/ou serviços;
• Pesquisa de mercado;
• Definição de metas e objetivos;
• Estratégias comerciais e de marketing;
• Equipe envolvida;
• Projeções e situação financeira;
• Plano executivo;
• Avaliação e monitoramento.

Qual a diferença entre plano de negócios e planejamento estratégico?

Um plano de negócios e um planejamento estratégico se diferenciam em seu conceito. Apesar de muito próximos, o plano de negócios é algo mais fundamental com relação ao desenvolvimento de um negócio, servindo como parâmetro para tomadas de decisões e desenvolvimento de atividades. Já o planejamento estratégico costuma ser mais específico sobre algm projeto ou processo, bem como situações emergenciais ou gestão de risco.

Quanto custa um plano de negócios?

O valor de um plano de negócios pode variar de acordo com cada tipo de projeto e da experiência do profissional. Geralmente esse documento é desenvolvido por pessoas da área de gestão em conjunto com especialistas no campo de atuação do negócio. Com isso, o valor do projeto pode variar, mas é a partir de R$ 8 mil reais pode chegar a outros valores muito mais altos.

Como apresentar um plano de negócio?

Você pode precisar apresentar um plano de negócio em diferentes oportunidades e situações em que estiver envolvido, seja enquanto empreendedor ou colaborador responsável pela gestão de uma empresa. Com isso, alguns pontos são importantes como:

• Destaque os pontos fortes e diferenciais do negócio;
• Menciona também as fragilidades para demonstrar visão ampla da situação;
• Detalhe o seu produto ou serviço, bem como seu desenvolvimento;
• Tenha clareza sobre aspectos financeiros, de custos e operacionais.

Qual a importância de um plano de negócios​?

Como vimos, o plano de negócio é o coração de uma empresa. É por meio dele que a instituição vai se guiar na tomada de decisões, conquista de investimentos e desenvolvimento em um cenário de mercado cada vez mais competitivo.

Com isso, a importância desse documento se dá em diversos aspectos como:

• Definir a direção e metas de longo prazo da empresa;
• Identificar e planeja estratégias para reduzir riscos;
• Facilitar a obtenção de financiamento;
• Fornecer dados para escolhas estratégicas;
• Permitir medir e ajustar o desempenho;
• Alinhar a equipe e stakeholders com a visão da empresa;
• Ajudar a analisar a concorrência e as necessidades do cliente;
• Antecipar obstáculos e soluções;
• Gerenciar recursos de forma sustentável;
• Construir confiança com parceiros e investidores.

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